Kurzbeschreibung Das Buch stellt überzeugend dar, dass eine individuelle, auf die tatsächlichen Erfordernisse des Unternehmens angepasste Organisation die Voraussetzung schafft, um optimale Einkaufspreise zu erzielen und nachhaltig von ihnen zu profitieren.
Aus dem Inhalt Vorwort 1. Aktuelle Herausforderungen an die Beschaffung 2. Sinn und Zweck der Beschaffungsorganisation 3. Aufbauorganisation Theorie Fallbeispiele aus der Projektpraxis 4. Ablauforganisation Theorie Fallbeispiele aus der Projektpraxis 5. Personalmanangement 6. Umsetzung: Methoden und Techniken der Reorganisation 7. Checklisten 8. Anhang
