Kurzbeschreibung Durch den Einsatz ständig neuer Instrumente, immer ausgefeilterer Methoden und Prozesse sowie immer leistungsfähigerer DV-Tools ist das Controlling zu einem komplexen und komplizierten Aufgabenbereich geworden. Dem Management einen Zugang zu Controllingwissen zu eröffnen, wird bei dieser Entwicklung deutlich schwieriger. Jürgen Weber zeigt in diesem Band verschiedene Möglichkeiten auf, wie sich das im Controlling verwendete Instrumentarium vereinfachen lässt und wie eine verstärkte Wissensangleichung zwischen Managern und Controllern herbeigeführt werden kann.
Aus dem Inhalt 1 Das Problem
2 Warum ist es zu hoher Komplexität des Controlling gekommen?
3 Warum schadet eine hohe Komplexität des Controlling?
4 Veränderung des »genetischen Codes« der Controller am Beispiel der Informationsaufgaben
5 Wie kann die Steuerungsaufgabe konkret vereinfacht werden?
6 Prinzipien zur Vereinfachung des Controlling-Instrumentariums
7 Fazit
8 Literatur: Wo können Sie sich weitergehend informieren?
9 Sachwortverzeichnis: Wo finden Sie welches Stichwort?
