|  | Weber, Jürgen / Nevries, Pascal / Broser, Christian / Linnenlücke, Andreas / Strauß, Erik
Zentrales und dezentrales Controlling
Herausforderungen der täglichen Zusammenarbeit
Advanced Controlling (Band 65)
 1. Auflage Oktober 2008
24,90 Euro*
2008. 71 Seiten, Softcover
- Handbuch/Nachschlagewerk -
ISBN 978-3-527-50414-5 - Wiley-VCH, Weinheim
Preis inkl. Mehrwertsteuer zzgl. Versandkosten.
* Serienpreis auf Anfrage bei service@wiley-vch.de |
Inhalt
Probekapitel
Index
| Jetzt kaufen
|
| Langtext
Arbeitsteilung ist mittlerweile bei den meisten Unternehmen ein unumgänglicher organisatorischer Schritt. So sehen sich auch Controller täglich der Herausforderung gegenüber mit Kollegen aus anderen (zentralen oder dezentralen) Controllingabteilungen zusammenzuarbeiten. Nicht selten kommt es dabei zu erheblichen Problemen, welche die Zielerreichung des gesamten Unternehmens negativ beeinflussen. Die Autoren widmen sich deshalb in diesem Band der Advanced Controlling-Reihe den Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit von zentralem und dezentralem Controlling in deren Kernarbeitsgebieten (Planung, Investition und Reporting). Sie analysieren zum einen, welche Auslöser zu Problemen in der Zusammenarbeit führen. Zum anderen zeigen Sie aber auch, welche Umstände zu einer effektiven Zusammenarbeit der Controllingabteilungen führen können. Anschließend leiten sie aus den Untersuchungsergebnissen drei allgemeine Erfolgsfaktoren für eine bessere und effektivere Kooperation zwischen zentralem und dezentralem Controlling ab. Diese können schnell und unkompliziert in der Praxis umgesetzt werden.
|
|
|
|
