|  | Tiffany, Paul / Peterson, Steven D.
Businessplan für Dummies
...für Dummies
 4., überarbeitete Auflage - Oktober 2009
19,95 Euro
2009. 394 Seiten, Softcover
ISBN 978-3-527-70568-9 - Wiley-VCH, Weinheim
Preis inkl. Mehrwertsteuer zzgl. Versandkosten.
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Amerikanisches Businessplan-Beispiel
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| Kurzbeschreibung
Egal, ob Sie ein Unternehmen gründen möchten oder einen Kredit benötigen - einen Businessplan brauchen Sie in jedem Fall. Dieser verständliche und freundliche Ratgeber hilft Ihnen, sich im Dschungel der Marktmöglichkeiten, Konkurrenzanalysen und Verkaufsprognosen zurechtfinden.
Aus dem Inhalt
Einführung
Teil 1: Entscheiden, wohin es gehen soll
- Kapitel 1: Der Anfang aller Unternehmensplanung
- Kapitel 2: Warum ein Businessplan so wichtig ist
- Kapitel 3: Ich-AG & Co.
- Kapitel 4: In die richtige Richtung aufbrechen
- Kapitel 5: Den richtigen Weg abstecken
Teil 2: Den eigenen Markt beschreiben
- Kapitel 6: Das Geschäftsumfeld unter die Lupe nehmen
- Kapitel 7: Den Markt in Segmente zerlegen
- Kapitel 8: Die Kunden unter die Lupe nehmen
- Kapitel 9: Die Konkurrenz durchleuchten
Teil 3: Die Aussichten Ihres Unternehmens einschätzen
- Kapitel 10: Ihre Startposition finden
- Kapitel 11: Sich auf das konzentrieren, was man am besten kann
- Kapitel 12: Die Finanzlage ermitteln
- Kapitel 13: Finanz- und Budgetplanung
Teil 4: Ein Blick in die Zukunft
- Kapitel 14: Bereit für Veränderungen
- Kapitel 15: Wettbewerbsstrategisch denken
- Kapteil 16: Groß und größer werden
Teil 5: Ein Werkzeugkasten für Planer
- Kapitel 17: Dem Unternehmen ein Gesicht geben
- Kapitel 18: Den Weg vorgeben
Teil 6: Der Top-Ten-Teil
- Kapitel 19: Zehn Anzeichen dafür, dass Ihr Businessplan veraltet ist
- Kapitel 20: Zehn Fragen zu Ihrem Businessplan
- Kapitel 21: Zehn Dinge, die Sie vermeiden sollten
Anhang A: Ein Beispiel Business-Plan
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