Short description Thema des Buches ist die Intuition als professionelle Kompetenz in Unternehmen und Organisationen: erstens als individuelle (Führungs-)Kompetenz und zweitens auf der Ebene der Entscheidungskultur. Ein zentraler Bestandteil sind Interviews mit zahlreichen Top-Managern.
From the contents Geleitwort
Teil 1 Bauchfrei ist out 1 Unternehmerische Lügengeschichten - warum der Kopf allein kein Unternehmen führt Management als Wissenschaft Kopf schlägt Bauch Mehr ist besser Pure Vernunft Aufwachen zur Höchstleistung Lesetipps
2 Das Fünfeck des Nichtwissens - was wir alles nicht erkennen können Vakuum - Zuwenig Nadel im Heuhaufen - Zuviel Hü oder Hott - Widersprüchliches Böhmische Dörfer - Unverständliches Zwielichtige Gestalten - Misstrauen Die scheinbare Quadratur des Kreises Lesetipps
3 Mit Bauchgefühl im Blindflug - warum Intuition allein auch nicht zum Ziel führt Das grüne Auto, das ein blaues war Schiffskapitäne, Ärzte und Eisfabrikanten Auf Eis gelegt Versicherungsnummern und Preisgebote Ein Stargeiger ganz umsonst zum Anfassen nah Die Nase des Lateinlehrers Mit sauberen Schuhen schießt man besser Der Glaube versetzt Berge Lesetipps
Teil 2 Bäuchlings mit Köpfchen
4 Wie viel Intuition verträgt Ihr Unternehmen? Was zieldienlich ist, hängt vom Umfeld ab Verbraucherschutz für intuitions-interessierte Unternehmer Wie Sie sich den eigenen Strick drehen
5 Wann ist Intution effektiv? Als Anfänger Als Experte Wenn es komplex ist Wenn es einfach ist Lesetipps
6 Wie Sie Ihre Intuition und die Ihrer Mitarbeiter professionalisieren Das Konzept der professionellen Intuition Einen guten Grund finden - Einstellung erkunden und korrigieren Das Fundament - Achtsamkeit verfeinern Das Erdgeschoss - intuitive Fehler minimieren Das erste Obergeschoss - erfolgreiche Entscheidungen maximieren Fenster und Türen - Intuition zieldienlich kommunizieren Lesetipps
7 Wie Sie eine effektivere Entscheidungskultur im Unternehmen entwickeln Anfängergeist - oder: die Paradoxie der offenen Expertise Selbstorganisation - oder: der Zentrale die Arroganz austreiben Fehlerfreundlichkeit - oder: das Tabu zur Chance machen Möglichkeitsräume - oder: Leidenschaft, Zufälle und Fehler in Mehrwert verwandeln Vertrauen - oder: die natürliche Kraft der Kooperation nutzen Das Ergebnis: effektive Entscheidungen Literaturtipps
