Strategic Management in the Knowledge Economy
New Approaches and Business Applications
2. Auflage Februar 2005
355 Seiten, Hardcover
40 Abbildungen
Monographie
Kurzbeschreibung
Zusammengestellt für Unternehmer, Führungskräfte und Studenten höherer Semester, präsentiert das Buch eine einzigartige Auswahl moderner Ansätze für das strategische Management von Unternehmen in der zunehmend globalen und vernetzten Wirtschaft. In einer völlig neuartigen Darstellung verbindet es aktuelle Konzepte mit praktischen Beispielen. Dazu kombinieren die Herausgeber sorgfältig ausgewählte Beiträge weltweit anerkannter Autoren mit Case Studies von Weltunternehmen (derzeit geplant u.a. Siemens, DaimlerChrysler, ein Bankunternehmen, IKEA))
Beispiele aus dem Inhalt: Neue Ansätze zur Corporate Strategy, Auswirkung der Knowledge-Economy auf Strategisches Management, neue Geschäftsmodelle, neue Strategien und Corporate Leadership, neue Tools für Strategisches Management
Die Autoren:
Marius Leibold
Professor für strategisches internationales Management an der University of
Stellenbosch, Südafrika. Seine Forschung fokussiert sich unter anderem auf
organisatorische Netzwerke und Beziehungen.
Michael Gibbert
Forschungsassistent des Kompetenzcenters Knowledge Networks for Growth, ein Forschungszentrum, das unter der Leitung des Institutes für Wirtschaftsinformatik und des Institutes für Management der Universität St. Gallen steht. Master of Commerce der Universität Stellenbosch (summa cum
laude), Südafrika. Momentan In-house-Consultant bei der Siemens AG in München (Bereich Information Communication Networks) und Forschungsassistent
am Institut für Wirschaftsinformatik an der Universität St. Gallen.
Gilbert Probst
Professor für Organisationstheorie und Management an der Universität Genf. Lehrtätigkeit an den Universitäten St. Gallen und Genf sowie an der Universität von Pennsylvania in Philadelphia und am International Management
Institute in Genf. Probst ist Gründer des Forum of Organizational Learning and Knowledge Management und Gründer und Teilhaber des Beratungsunternehmens Geneva Knowledge Group. Er ist Aufsichtsratsmitglied bei Kuoni Travel und mehreren weiteren Unternehmen. Probst war verantwortlich oder beteiligt bei
einer Vielzahl von Veröffentlichungen zu den Themen Lernende Organisationen, Wissensmanagement, Joint-Venture-Management, Denken in Netzen und Organisationsstrukturen.
Beispiele aus dem Inhalt: Neue Aufsätze zur Corporate Strategy, Auswirkung der Knowledge-Economy auf Strategisches Management, neue Geschäftsmodelle, neue Strategien und Corporate Leadership, neue Tools für strategisches Management.
Das strategische Management befasst sich mit der Frage, wie Unternehmen im modernen, sich rasch verändernden Wettbewerbs- und Marktumfeld eine Unternehmensstrategie entwickeln, mit der sie die anvisierten Unternehmensziele erreichen können.
"Strategic Management in the Knowledge Economy" - dieses Buch präsentiert eine einzigartige Auswahl aktuellster Ideen, Ansätze und Anwendungsmöglichkeiten
zum strategischen Management von Unternehmen in einer zunehmend globalen und vernetzten Wirtschaft. Dabei verbindet es neue Managementtheorien mit anschaulichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis.
Kein anderes Buch auf dem Markt bietet diese Kombination aus theoretischen Konzepten, praktischer An-wendung, sorgfältig ausgewählten Artikeln
international renommierter Autoren und Fallstudien bekannter internationaler Unternehmen, wie z.B. Siemens, DaimlerChrysler, British Airways, Philips, Xerox, Hewlett Packard und IBM.
Fundamentale Auswirkungen der globalen Knowledge Economy auf das strategische Management
Traditionelle Ansätze und Schwierigkeiten bei bisherigen Anwendungen von strategischem Management
Neue Geschäftsmodelle und multidimensionale Unternehmensziele in der Knowledge Economy
Neue Betrachtungsweisen strategischer Managementprozesse and -fähigkeiten
Neue Tools für strategisches Management
Bestimmte Arten neuer Strategien und von Corporate Leadership in der Knowledge Economy
Strategisches Management - die Herausforderung der Zukunft
Professor in Strategic International Management an der Universität Stellenbosch, Südafrika. Eines seiner Themen sind neue Geschäftsmodelle für internationale Wettbewerbsfähigkeit.
GILBERT PROBST
Professor für Organisation und Management und Direktor des MBA-Programms an der Universität Genf. Er ist Berater verschiedener großer Unternehmen, außerdem Gründer und Partner der Geneva Knowledge Group und des Forums für Wissensmanagement in Genf.
MICHAEL GIBBERT
Assistant Professor an der Bocconi-Universität Mailand. Er beschäftigt sich unter anderem mit E-Business-Strategien.