| | Inhalt | |
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| | Vorwort | 9 |
| 1 | Wir spüren: Es tut sich was | 13 |
| 2 | Darwinismus: Die Suche nach den Besten! | 27 |
| | Protagonisten: Charles Darwin und Herbert Spencer | 28 |
| | Überleben: Geschäft - Kerngeschäft - Kernkompetenz | 33 |
| | Die Natur würfelt (nicht): Was Darwinisten von Microsoft lernen könnten | 37 |
| | Betrieblicher Darwinismus: Profit-Center, Mobbing und andere Entwicklungen | 41 |
| | Globaler Darwinismus: Eine wechselseitige Verstärkung | 46 |
| | Ergebnis: Darwinismus als kollektives Handlungsmuster | 49 |
| 3 | Opportunismus: Nutze die Chancen | 53 |
| | Protagonisten: Alicia Silverstone als Miss Clueless und Miss Boo | 54
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| | Die Wurzeln: Individuelle Nutzenmaximierung als gesellschaftlicher Wert? | 58 |
| | Alternative Opportunismus-Entwürfe: Das Treffen der Generationen | 61 |
| | Die Ich-GmbH: Vision mit beschränkter Haftung | 66 |
| | Globaler Opportunismus: Grenzenlose Chancen in einer grenzenlosen Welt | 72 |
| | Loyalität: Ein Traum, den man nicht hinterfragen darf? | 75 |
| | Ergebnis: Opportunismus als individuelles Handlungsmuster | 78 |
| 4 | Darwiportunismus als gesellschaftliches Phänomen | 81 |
| | Arbeitswelt: Die Darwiportunismus-Matrix | 87 |
| | Emergenter oder erzwungener Darwiportunismus: Die Metamorphose von Hewlett-Packard | 94 |
| | Gewerkschaften: Die Antithese zum Darwiportunismus! | 98 |
| | Parteien und Politiker: Darwiportunisten mit aufgesetztem Heiligenschein | 105 |
| | Rechtsprechung: Unabhängig oder ungebändigt? | 114 |
| | Medien: Opfer und Täter im Darwiportunismus | 116 |
| | Globaler Darwiportunismus mit lokaler Prägung | 122 |
| | Ergebnis: Darwiportunismus als Herausforderung | 131 |
| 5 | Individuelle Überlebensstrategien im Darwiportunismus | 135
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| | Lebensentwurf: Sind wir nicht alle ein bisschen ... Gen-Y? | 139 |
| | Kompetenzstrategien: ›Überleben durch Fokus!‹ als Antwort auf unternehmerischen Darwinismus! | 142 |
| | Portfolio-Strategien: Karriere-Aktien und Sinn-Aktien, gut gemischt! | 148 |
| | Karrierestrategien: Von Netzwerk-Opportunisten, Tarnkappen-Opportunisten und vier weiteren Strategen! | 152 |
| | Teamstrategien: Was man von Fußballern und Vogelschwärmen für den Umgang mit seinen Kollegen lernen kann! | 156 |
| | Versteck-Strategien: ›Lug und Trug‹ als Basis für den individuellen Überlebenskampf! | 160
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| | Globalisierungsstrategie: Kosmokraten mit selbst inszeniertem Karriereplan! | 164 |
| | Ergebnis: Darwiportunismus als individuelle Chance! | 167 |
| 6 | Unternehmerisches Handeln im Darwiportunismus | 169 |
| | Märchenstunde: Sechs Mythen, an die Unternehmen gerne glauben! | 171 |
| | Schwachstellen: Fünf Fehler, die wirklich fatal ausfallen! | 179 |
| | Die Grundstrategie: Von realistischer Analyse zur kommunizierten Vision! | 184 |
| | Personalbeschaffung: Wie man Opportunisten gewinnt, und zwar die richtigen, und die für einen längeren Zeitraum! | 190 |
| | Personalführung: Was man als Führungskraft von Ottmar Hitzfeld lernen sollte! | 197 |
| | Personalentwicklung: Darwinistische Systeme für opportunistische Mitarbeiter! | 205 |
| | Personalinformationsmanagement: Von Wissensriesen und Kommunikationszwergen! | 208 |
| | Globalisierungsstrategie: Darwiportunismus pur oder Darwiportunismus light? | 210 |
| | Ergebnis: Darwiportunismus als Spielfeld für Profis! | 211 |
| 7 | Ergebnis: Realismus und neuer sozialer Kontrakt! | 215 |
| | Basis: Ethik im Darwiportunismus | 217 |
| | Simulation: Eine Sozial-Charta für den Darwiportunismus | 224 |
| | Vertrag: Der darwiportunistische Kontrakt als neue Ehrlichkeit | 230
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| | Ergebnis: Darwiportunismus ist ein positives Szenario! | 235 |
| | Danksagung | 239 |
| | Anmerkungen | 243 |
| | Stichwortregister | 255 |
| | Namensregister | 261 |
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