Kurzbeschreibung Die Autoren erläutern zwei Kategorien von Organisationen: traditionelle hierarchische Spinnen und revolutionäre Seesterne, die auf die Macht von gleichrangigen Beziehungen vertrauen. Sie zeigen, wie etablierte Unternehmen lernen, "Seestern-Prinzipien" erfolgreich einzusetzen.
Aus dem Inhalt Vorwort Einleitung 1 Der Fehltritt von MGM und das Rätsel der Apachen-Indianer 2 Die Spinne, der Seestern und der Chef des Internets 3 Ein Ozean von Seesternen 4 Auf fünf Beinen stehen 5 Die verborgene Macht der Katalysatoren 6 Erfolgreiche Dezentralisierung 7 Das Kombi-Spezial: Die hybride Organisation 8 Auf der Suche nach dem Idealbereich 9 Die neue Welt Quellen Danksagung Index
