Focused Energy
Mastering Bottom-Up Organization
IMD Executive Development Series
1. Auflage Juni 2000
X, 306 Seiten, Hardcover
Wiley & Sons Ltd
Kurzbeschreibung
Bedingt durch den rasanten globalen Wandel wird durch alle Branchen hinweg verstärkt der Ruf nach "Bottom-up-Organisationen" laut. In diesen Organisationen wird das Wissen und die Kreativität aller Mitarbeiter genutzt, um Initiativen in allen Unternehmensbereichen voranzutreiben. Doch die besonderen Strukturen der "Bottom-up-Organisation" können auch eine destruktive Energie freisetzen, die das Unternehmen spaltet. Es reicht also nicht aus, Energie in Bewegung umzusetzen; die Energie muß zielgerichtet und konzentriert eingesetzt werden. Dafür gibt es bislang noch kein Patentrezept. Der beste Weg ist, aus einer Vielzahl verschiedener Managementdisziplinen einen praktischen Ansatz herauszuarbeiten. Paul Strebel und seine IMD Kollegen zeigen Ihnen hier, wie Sie Ihrem Unternehmen mit Hilfe von Initiativen aus vorderster Front neue Energie verleihen, wie Sie Führungsqualitäten entwickeln, um eine "Bottom-up-Organisation" zu leiten und die Möglichkeiten erkennen, drastische Veränderungen zu Ihrem Vorteil zu nutzen. Mit diesem Buch lernen Sie, Ihre Unternehmensenergie gebündelt und zielstrebig einzusetzen.
In today's world of rapid change, companies must unleash energy at all levels to identify new opportunities. But unleashing energy creates centrifugal forces that can pull the organization apart. Setting energy in motion isn't enough-it has to be focused. No single theory can capture how successful companies simultaneously generate and focus energy. Far better is to draw upon multiple perspectives from different management disciplines to provide a practical approach. This is exactly what Focused Energy provides. It draws upon the faculty of Europe's leading executive development school to help you:
* Energize your organization with initiatives coming from the frontline
* Build leadership capabilities to direct a bottom-up organization
* Integrate high energy into a coherent whole
* Identify new business opportunities and exploit radical business shifts
In today's ever-changing business landscape, we see the need more than ever before for focused energy, for organizations that stimulate energy on the frontline, show great flexibility, and focus quickly on new breakthrough opportunities. This book addresses the issues of what a bottom-up organization is and how high economic value can be created through focusing and harnessing frontline energy. From the Foreword by Jorma Ollila, Chairman and CEO, Nokia
Introducing Bottom-up Organization (P. Strebel).
Pathways to Bottom-up Organization (P. Strebel).
ENERGIZING THE ORGANIZATION.
Pioneering Spirit (P. Lorange).
Growth Catalysts (J. Horovitz).
Craft Networks (A. Boynton).
Boundary-crossing Networks (T. Vollmann).
Reconfigurable Organizations (J. Galbraith).
Competence-sharing across Boundaries (P. Morosini).
FOCUSING THE ENERGY.
Balancing Bottom-up with Top-down (P. Lorange).
Focusing on Breakthrough Options (P. Strebel).
Developing Strategy from Within (P. Killing).
Using Collective Learning to Focus the Energized Organization (X. Gilbert).
Using Information to Channel Human Energy (D. Marchand).
Focusing People around Processes (J.-P. Deschamps).
Co-ordinating Laterally (J. Galbraith).
Personal Compacts (P. Strebel).
Turbo-kaizen (T. Vollmann).
The Leadership Paradox (J. Kassarjian).
Contributors.
Index.
