The Deep Blue Sea
Rethinking the Source of Leadership
1. Auflage April 2001
224 Seiten, Softcover
Wiley & Sons Ltd
Kurzbeschreibung
Wie entwickelt sich Führung, wenn es viele Führer aber keine klaren Anhänger gibt? Wie sieht Führung aus, wenn nicht ein Einzelner verantwortlich ist?
"The Deep Blue Sea" liefert Antworten auf diese Fragen. Autor Wilfred Drath stellt hier ein revolutionäres Führungkonzept in der New Economy vor - "Relational Leadership". Anhand einer fiktiven Geschichte über ein Klavierunternehmen demonstriert Drath anschaulich die Entwicklung des Führungsgedankens in Richtung Relational Leadership. Durch diese spannende Erzählung wird deutlich, warum eine Neufassung des Führungsbegriffes notwendig ist, wenn wir den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts erfolgreich begegnen wollen.
Wilfred Drath ist Mitarbeiter des Center for Creative Leadership in Greensboro, North Carolina, USA.
Bill Drath stellt ein neues, revolutionäres Führungsmodell vor, das auf dem Prinzip des sog. "Relational Leadership" basiert. Im Gegensatz zu herkömmlichen Vorstellungen persönlicher Führung versteht man unter "Relational Leadership" nicht die Führung im Besitz eines Einzelnen, sondern Führen als Gemeinschaftsaufgabe, denn effektive Führung ist in erster Linie eine Gemeinschaftsaktivität. Anhand einer fiktiven Geschichte verdeutlicht Drath die Entwicklung des Führungsgedankens bis hin zum "Relational Leadership". Dadurch wird verständlich, warum eine neue Konzeption des Führens notwendig ist, um die Probleme des 21. Jahrhunderts erfolgreich zu meistern. Wilfred Drath ist Mitarbeiter des anerkannten Center for Creative Leadership und an den neuesten Forschungaktivitäten zum Thema "Leadership" beteiligt.
Introduction.
1. Leadership Principles and Leadership Tasks.
2. Personal Dominance.
3. Interpersonal Influence.
4. The Limits of Interpersonal Influence.
5. Relational Dialogue.
Epilogue: A New World for Zoffner Music.
Bibliography.
Index.
About the Author.
"A penetrating analysis of the roots of leadership from one of the most original thinkers in the field." (David K. Hurst, speaker, writer, and consultant on management and author of Crisis and Renewal: Meeting the Challenge of Organizational Change)
"Changes forever the way we look at and consider leadership. The magnitude of Bill Drath's contribution is only realized when you start to ask yourself what are the implications of relational leadership on how we develop leaders, evolve organization strategy, and drive change?" (Steve Mostyn, Senior Program Manager, Motorola University EMEA)
