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Interview mit Thomas Sajdak

Nur wer für seinen Job brennt, kann in ihm gut sein und dann sind natürlich ein "bisschen" Überstunden selbstverständlich. Doch jetzt sehen sich Unternehmen und Führungskräfte mit einer neuen Generation von Arbeitnehmern konfrontiert, die das etwas anders sieht. Quiet Quitting heißt der Trend, den frühere Generation wahrscheinlich mit innerer Kündigung bzw. Dienst nach Vorschrift gleichgesetzt hätten. Was es damit auf sich hat und welche Konsequenzen sich daraus für Unternehmer und Führungskräfte ergeben, darüber haben wir mit Thomas Sajdak gesprochen. Er muss es wissen, denn er ist der Autor von "Kein Bock auf Hierarchie" und hat sich unter anderem genau damit befasst.

Es braucht neue Talentmanagement-Strategien

Recruiting Revolution

Provozieren Sie die Zukunft

Sprengen Sie diese Businessregeln einfach in die Luft

Alles eine Frage des Mindsets

Voreingenommenheit, Rassismus und der Kampf um mehr Diversity

Gemeinsam unterschiedlich

Die neue DNA für Führungskräfte

Die neue Leadership-DNA

Innovation leben!

Wie Sie in Ihrem Unternehmen Zukunftspotenziale erkennen, beurteilen und heben

Verkauf: Mit Authentizität zum Kundenscharm

Appreciative Inquiry: Wertschätzende Teamarbeit

Patrick Freudiger mit seinem Buch auf der Longlist des getAbstract International Book Award 2022

Menschen überzeugen, richtig verhandeln

4 Schritte, um Menschen und Entscheidungen zu beeinflussen

Herausragende Ergebnisse in einer Welt des Wandels erzielen

Wie Unternehmen in unbeständigen Zeiten herausragende Ergebnisse erzielen

Mit Konsequenter Führung mehr erreichen

So schaffen Sie echte Wertschöpfung, Eigenverantwortung und Erfolg in Ihrem Unternehmen

Mit technischen Analysen Geld besser anlegen

Einfach richtig Geld verdienen mit Technischer Analyse

Mitarbeitermotivation von der Tech-Branche lernen

Wie Unternehmen jeden Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Ergebnissen motivieren

Interview mit der Autorin Lena Lührmann

Unlängst sagte unser Finanzminister wir stünden kurz vor einer kurz vor einer gewaltigen Wirtschaftskrise, vielleicht der größten seit 1945: Unternehmen sind gezwungen sich etwas einfallen zu lassen. Innovationsfähigkeit ist jetzt gefragt. Aber was bedeutet es eigentlich wirklich "innovativ sein"? Wann ist ein Unternehmen wirklich innovativ? Und wie kann ein Unternehmen unter plötzlichem Erfolgsdruck "Innovation erlernen"?

Wir haben die Innovations-Expertin und Autorin von "Innovation leben!" Lena Lührmann um Rat gefragt.

Interview mit Professor Klaus Schwab

Professor Klaus Schwab, der Gründer und Executive Chairman des Weltwirtschaftsforums spricht im heute journal-Interview über sein Buch "Stakeholder Kapitalismus"

Video-Marketing: Kaufende machen sich gern ein Bild

Die YouTube-Formel

Mehr Profit durch besseres Procurement

30 % Ergebnissteigerung durch funktionsübergreifendes Arbeiten

Wiley-Autor Dr. Klemens Joos zum Honorarprofessor bestellt

Das 12-Wochen-Jahr

Erfinden Sie das Jahr neu!

Stellen Sie die Idee eines Jahres in Ihrer Organisation auf den Kopf und beschleunigen Sie Ihren Weg zum Erfolg.

Vertriebserfolg bei skeptischen Kunden

So erreichen Sie herausragende Abschlussquoten auch bei skeptischen Kunden

Lieber echt als recht

Spiel mit den Grenzen

Von der Kunst, authentisch aus der Reihe zu tanzen

„Marke macht’s möglich“ – ein Buch über Markenführung in Transformationsprozessen

Fusionen, Abspaltungen, eine neue Marktausrichtung oder Reputationsprobleme – Unternehmen müssen heute immer wieder unterschiedlichste Transformationsprozesse managen. In ihrem Buch machen die Truffle Bay Managing Partner Christopher Wünsche und Sebastian May nun an Praxisbeispielen deutlich, wie wichtig und nützlich die Unternehmensmarke als Möglichmacher erfolgreicher Transformation sein kann.

Zusammen führen

Bilden Sie Netzwerke!

Wie vernetztes Arbeiten Unternehmen langfristig zum Erfolg führt

Growth-River-Modell: Eine Unternehmerin sucht Rat

Vom seidenen Faden zum gemeinsamen Strang.

Arbeitsrituale - Teil 9

Wie kann man Kreativität und Leistung fördern?
Mit Ritualen. Teil 9

Der Kunde ist König – jetzt aber wirklich

Das kundenzentrierte Unternehmen.

Arbeitsrituale - Teil 8

Wie kann man Kreativität und Leistung fördern?
Mit Ritualen. Teil 8

Auf Geldentwertung vorbereiten und gegensteuern

Die große Geldentwertung

Arbeitsrituale - Teil 7

Wie kann man Kreativität und Leistung fördern?
Mit Ritualen. Teil 7

Frische Motivation als Führungskraft finden

Das Phönix-Prinzip

Die Zukunft der Chatbots

Digitale Freunde.

Wie Unternehmen Chatbots erfolgreich einsetzen können

Die Möglichkeiten der Blockchain

Blockchain - Wirtschaft im Umbruch

Get Sh*t Done

Ein Buch gegen fortgeschrittene Aufschieberitis

Schnell nachgeschlagen: Das Handbuch zur Führung

Handbuch Führung

Let it shine!

Shine.

Wie Sie zukünftig strahlend, glücklich und energiegeladen durchs Leben gehen

Future Work – Ein Ausblick

Arbeit im Wandel

Arbeitsrituale - Teil 6

Wie kann man Kreativität und Leistung fördern?
Mit Ritualen. Teil 6

Warum sich der Kapitalismus wandeln muss.

Stakeholder-Kapitalismus

Arbeitsrituale - Teil 5

Wie kann man Kreativität und Leistung fördern?
Mit Ritualen. Teil 5

Das Digital Transformer's Dilemma

jetzt auf der Shortlist von getabstract

Arbeitsrituale - Teil 4

Wie kann man Kreativität und Leistung fördern?
Mit Ritualen. Teil 4

Führung und Management im Zeitalter von Homeoffice

Die Macht der virtuellen Distanz

Echte Innovationen in Unternehmen fördern

Schluß mit Bullsh*t-Innovationen

Wann ist ein Mann ein Mann?

Neue Karrierewege ab 50

Auch beim digitalen Kommunizieren wirkungsstark auftreten - gerade in Corona-Zeiten

Einfach richtig wirkungsvoll
Von Peter A. Worel

Wenn es brennt

Entspannt durch den Tag - trotz Stress

Gönnen Sie sich eine Auszeit

Wie man sich vom Online-Zwang befreit

"Objectives, Keys und Results" (OKR) in der Praxis

Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR

Arbeitsrituale - Teil 3

Wie kann man Kreativität und Leistung fördern?
Mit Ritualen. Teil 3

Robust - unberechenbare Zeiten meistern

Wie Sie als Unternehmer unberechenbare Zeiten erfolgreich meistern

Wiley Buch auf der Shortlist Buchpreis

Wie gut war Ihr Unternehmen auf die Pandemie vorbereitet?

Ein Transformationskompendium

Das Digital Transformer's Dilemma

Schluss mit sollte, würde, hätte

Mach endlich deinen Job!

So tun Sie die richtigen Dinge und erreichen mehr Umsatz und Erfolg

Speakers Night in Thun (CH)

Impulse und Inspiration fürs Leben!

Auch gute Unternehmen können straucheln oder wie Unternehmen das Risiko von Skandalen mindern.

Anerkennung für Judith Hornok

Unsere Autorin Judith Hornok bekommt erneut Anerkennung...

Arbeitsrituale - Teil 2

Wie kann man Kreativität und Leistung fördern?
Mit Ritualen. Teil 2

Niedergetrampelt von Einhörnern

Etwas gegen die Gefahren von Big Techs tun

Arbeitsrituale - Teil 1

Wie kann man Kreativität und Leistung fördern?
Mit Ritualen. Teil 1

Virtual Selling

Der Leitfaden zum Virtual-Selling

Wie Amerika sein sollte

Von Grund auf

Modernes Projektmanagement in der Praxis

Ein Baukasten für das Projektmanagement

Strategien für mehr Verkaufserfolg

Verkaufen in einer New York Minute

Respekt schlägt Harmonie

Führen Sie den Frühstückskrieg

Warum gemocht zu werden überbewertet wird und nur eine respektvolle Diskussionskultur zum Erfolg führt

Haltung als Basis für gute Führung

Gute Führung braucht Haltung

Der arabische Business-Code

Besonderheiten erkennen, Fallstricke verstehen und erfolgreich kommunizieren

Gezielt die Dysfunktionen eines Teams überwinden

Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden